CMMI 能力成熟度模型集成认证，是面向软件研发类企业的过程改进评估，山西企业办理整体分为五大阶段。第一阶段为前期调研与方案确定，企业先梳理自身研发业务，选定认证等级，山西本地软件企业首次认证大多选择 CMMI3 级，组建内部 EPG 过程改进小组，筛选具备官方授权主任评估师的咨询服务商，开展差距分析，对照模型查找现有研发管理短板，明确改进目标与实施计划。第二阶段是体系搭建与全员培训，咨询团队进场开展 CMMI 模型培训，编写适配企业业务的全套过程文件，覆盖需求管理、项目计划、配置管理、质量保证等核心过程域，同时配套项目管理工具，保障流程可落地。第三阶段为项目试点运行，选取企业 2-3 个真实在执行研发项目，落地新建管理流程，持续收集项目过程数据，留存完整项目记录，体系一般需要稳定运行数月，不可临时堆砌资料。第四阶段开展预评估整改，模拟正式评估开展预审，查找文档、人员访谈、数据追溯方面的问题，集中整改优化，降低正式评估失败风险。第五阶段正式评估取证，由授权主任评估师开展 SCAMPI A 评估，包含文件审查、多岗位人员访谈、项目证据核验，评估通过后，在 CMMI 官方平台完成注册公示，获取证书，证书有效期 3 年。山西企业完成取证后，可同步准备材料申报地方对应的扶持奖励。
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